L’\u00e9galit\u00e9 des chances en tant que salari\u00e9 est un sujet qui vous tient \u00e0 c\u0153ur ? Vous aimeriez pouvoir agir au sein de votre entreprise pour aider les femmes et personnes issues de minorit\u00e9s \u00e0 vivre au mieux leur quotidien salarial ? Nous vous offrons quelques cl\u00e9s pour y voir plus clair et vous engager pour l’\u00e9galit\u00e9 des chances dans votre entreprise. <\/p>\n\n\n\n
L’\u00e9galit\u00e9 des chances dans une entreprise, c’est offrir \u00e0 ses employ\u00e9s un traitement \u00e9gal, peu importe leurs \u00e2ges, leurs nationalit\u00e9s, ou encore leurs sexes. <\/p>\n\n\n\n
Le 15 septembre 2016, une loi a \u00e9t\u00e9 vot\u00e9e par la Chambre des D\u00e9put\u00e9s en ce qui concerne l’\u00e9galit\u00e9 salariale entre hommes et femmes<\/strong> au sein d’une m\u00eame entreprise. Pour autant, qu’en est-il r\u00e9ellement ? Les r\u00e9sultats de l’Index de l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle en 2022 parlent d’eux-m\u00eames. Sur la totalit\u00e9 des entreprises interrog\u00e9es, 2% enregistrent la note de 100%, contre 98% restants qui doivent encore produire des efforts et mettre en place des choses concr\u00e8tes pour atteindre un niveau maximal d’\u00e9galit\u00e9 hommes-femmes. <\/p>\n\n\n\n Les indicateurs sont malgr\u00e9 tout en progression, depuis que le test a \u00e9t\u00e9 mis en place… En 2019, ce qui est donc tr\u00e8s r\u00e9cent. Le minist\u00e8re et l’inspection du travail ont d\u00e9j\u00e0, depuis 2019, effectu\u00e9 plus de 32 460 interventions, et adress\u00e9 plus de 500 mises en demeure pour non-application de la loi concernant l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle<\/strong> entre les sexes (chiffres issus du rapport de l’Index le 8 mars 2022). <\/p>\n\n\n\n Si l’\u00e9galit\u00e9 salariale est atteinte dans de nombreuses entreprises en France, il n’en est pas de m\u00eame pour l’\u00e9galit\u00e9 de traitement<\/strong>. Les st\u00e9r\u00e9otypes de genre ont la peau dure : les femmes sont souvent discrimin\u00e9es \u00e0 cause de leur aptitude \u00e0 porter un enfant. Lors d’un entretien d’embauche, il n’est pas rare que la personne en charge de l’entretien demande \u00e0 la candidate si elle compte avoir des enfants dans les prochains mois, auquel cas sa candidature peut \u00eatre remise en cause par rapport au cong\u00e9 maternit\u00e9. De nombreuses barri\u00e8res invisibles existent \u00e9galement entre les diff\u00e9rents sexes : les hommes se verront confier des t\u00e2ches plus importantes, tandis que les femmes pourraient bien \u00eatre relay\u00e9es au second plan. <\/p>\n\n\n\n Les st\u00e9r\u00e9otypes de genre ne sont heureusement pas courants dans toutes les entreprises. Toutefois, Patrick Scharnitzky, docteur en psychologie sociale, insiste sur la n\u00e9cessit\u00e9 pour les RH de mener des actions concr\u00e8tes sur l’\u00e9quit\u00e9 de traitement<\/strong>, en formant les managers et en rendant les postes attractifs pour tous et toutes. <\/p>\n\n\n\n Les femmes et minorit\u00e9s en entreprise peuvent rencontrer des freins, notamment au niveau du plafond de verre<\/strong> : un blocage dans l’\u00e9volution professionnelle, sans raison visible. La DARES (Direction de l’animation de la recherche, des \u00e9tudes et des statistiques) compte seulement 13 m\u00e9tiers v\u00e9ritablement mixtes sur un total de 87 familles de m\u00e9tiers identifi\u00e9s. Cela donne \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir… <\/p>\n\n\n\n Pour qu’une entreprise soit r\u00e9ellement \u00e9galitaire et s’engage pour la diversit\u00e9, elle doit agir sans faire fi des genres, des nationalit\u00e9s, mais \u00e9galement s’engager pour les personnes en situation de handicap<\/strong>. En France, bien que l’int\u00e9gration des personnes en situation de handicap soit consid\u00e9r\u00e9e comme r\u00e9ussie par un grand pourcentage d’entreprises, le recrutement s’av\u00e8re encore compliqu\u00e9. <\/p>\n\n\n\n Le manque d’information et de moyens mis \u00e0 disposition pour laisser toute leur chance aux personnes en situation de handicap est un vrai probl\u00e8me. Il est primordial d’identifier les besoins quotidiens de ces personnes et de les accompagner pour comprendre leur fonctionnement et, par cons\u00e9quent, les choses qui peuvent \u00eatre mises en place pour elles. En vous tenant \u00e0 leur c\u00f4t\u00e9 durant leur int\u00e9gration et en les accompagnant au quotidien, vous contribuerez \u00e0 am\u00e9liorer leur qualit\u00e9 de vie au sein de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n S’engager pour l’\u00e9galit\u00e9 des chances dans son entreprise passe majoritairement par le management. La mise en place des grilles de salaire claires <\/strong>permet aux salari\u00e9s issus de sexes et genres diff\u00e9rents de constater une vraie \u00e9quit\u00e9 au niveau de la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n Exclure le sexisme, le racisme, et agir contre les violences et harc\u00e8lements sur le lieu de travail doit \u00e9galement faire partie du quotidien des personnes dirigeantes : prendre en compte les remarques, sanctionner les conduites probl\u00e9matiques et garder un \u0153il sur d’\u00e9ventuels conflits permet d’instaurer un climat sain. <\/p>\n\n\n\n Au niveau du recrutement, les informations v\u00e9hicul\u00e9es par l’entreprise doivent \u00eatre claires. Lors des entretiens, les femmes, les personnes issues de minorit\u00e9 ou en situation de handicap doivent b\u00e9n\u00e9ficier du m\u00eame traitement que les hommes. <\/p>\n\n\n\n Pour faciliter la communication et renvoyer une image positive de l’entreprise (en interne et en externe), vous pouvez \u00ab d\u00e9genrer \u00bb les titres et opter pour des d\u00e9nominations inclusives<\/strong> : \u00ab responsable \u00bb, \u00ab poste de direction \u00bb, etc. De cette fa\u00e7on, tout le monde pourra se sentir concern\u00e9 et le langage ne sera pas une barri\u00e8re \u00e0 la communication dans l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n En travaillant sur les visuels pour les rendre mixtes et inclusifs, l’entreprise renverra une image moins genr\u00e9e, plus positive et plus inclusive. Ce travail de fond permettra \u00e0 la marque employeur de s’engager publiquement pour l’\u00e9galit\u00e9 des chances et contribuer \u00e0 instaurer un climat de travail sain. <\/p>\n\n\n\n Il est n\u00e9cessaire de rester \u00e0 l’\u00e9coute de ce qu’il se passe en interne, pour pouvoir agir rapidement en cas de discrimination. <\/p>\n\n\n\nL’\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les sexes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
L’\u00e9galit\u00e9 des chances au niveau du handicap<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Que faire pour s’engager pour l’\u00e9galit\u00e9 des chances dans son entreprise\u00a0?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
1. Pratiquer le management responsable\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
2.<\/strong> Communication inclusive et positive<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
3.<\/strong> S’engager pour le changement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n